|
365達人電子報,每個月為您報導各行各業的好故事,歡迎點選
來觀賞365達人講座演講內容。
活動網頁:www.365.org.tw
主辦單位:行政院青輔會
執行單位:台灣青年基金會 |
|
政府對中小企業的協助 —
經濟部中小企業處處長賴杉桂 |
 |
|

|
| 職場加油站 |
行銷4P - Product, Price, Place, Promotion 後來有人增加成5P,第5P為
package (行銷就是要把真實的東西推銷到消費者的心, 而不是不實的東西) ; Philip Kotler所謂的Mega
Marketing就是4P再加上Power and PR
而所謂的通路,區分為有形的通路和無形的通路. 有形的通路 - i.e. Brick-and-Mortar
business 所謂可以看見的實體企業無形的策略 - 無店舖販賣的交易對象 i.e. 販賣機, 捷運賣票機,
直銷, 傳銷, T-Commerce(電視購物)
|
| 給學生的建議 |
台灣的企業還是非常具有前瞻性的,並不像大家所想的那麼糟!而且台灣的學生非常有創造力,要好好擅用自己的所長去發展
|
|
|
成吉思汗的征途─天獅集團全球190個市場的發展軌跡 —
天獅環太區總經理鐘建和 |
 |
|

|
| 職場加油站 |
因為思路不同,才能造就今日的事業!對市場的評估還有人才應用非常重要
未來要發展雙品牌策略,比如說跟資生堂,微軟合作而大公司之所以會願意和自己合作,主要也是因為平台的價值
|
| 給學生的建議 |
人心裡面的self force是成功的要素!當你給自己沒有退路的時候,堅持理念,堅定的信念,繼續往前就有成功的機會
未來學子的成長是令人堪憂的! 所以對未來的趨勢和發展有良好的準備是非常重要的!
|
|
|
家庭購物的現況與未來趨勢 —
東森購物總經理宋湘嵐 |
 |
|

|
| 職場加油站 |
|
一流企業爭搶一流人才:
人才的價值在改變,一流企業充分了解21世紀人材的價值,想盡辦法吸納人才。Google提供獨一無二的環境,以幾乎不存在的管理、放權和平等的創新、20%的自由時間、遊戲間等吸引一流人才。
人才標準已改變:
21世紀人才需要具備七種新特質,包括融會貫通、創新實踐、跨界融合、三商皆高、溝通合作、熱愛工作、積極樂觀。
品格教育是根本:
有新的人才標準,也有不變的成功特質,包括誠信、樂觀、有崇高理想、融合中西文化。 |
| 給學生的建議 |
|
企業需要的七種人才
1. 融會貫通者:聽過的會忘記,看過的會記得,做過的才能真正掌握。
2. 創新實踐者:重要的不是創新,而是有用的創新。
3. 跨界融合者:重要的不是深度的解析,而是跨領域的合成。
4. 三商皆高者:你的價值不在於你擁有什麼,而在於你貢獻了什麼。
5. 溝通合作者:只會思考而不會表達的人,與不會思考的人沒什麼兩樣。
6. 熱愛工作者:如果你找到了自己熱愛的工作,你就會在一生中享受每一天。
7. 積極樂觀者:半杯水是半滿還是半空,主要看你是在倒水入杯還是出杯。 |
|
|
興奇科技快速崛起的秘密 —
興奇購物董事長何英圻 |
 |
|

|
| 職場加油站 |
|
現在在台灣的B2C銷售金額約300億,消費者的生活型態已經逐漸改變,未來預估還有5000億的成長空間
網路市場分為幾個模式,而 B2C是興奇目前的經營模式
針對目標消費者(上班族)的訴求提供最合適的通路購買,搭配實際跟虛擬的通路,有時候反而更能發揮最大的效益女性消費市場是成長最快的,女性所決定的消費佔市場的70%
|
| 給學生的建議 |
|
從怎樣吸引客戶到維持跟客戶之間的關係,要記得任何環節都是環環相扣的! |
|
|
長尾理論與露天經濟學 —
露天市集營運長葉奇鑫 |
 |
|

|
| 職場加油站 |
電子商務第一件事情就是找到自己的定位點,然後去搜尋其他人已經有的東西,開創別人所沒有的(建立自我價值以及不可替代性)
免費不是唯一的武器,更重要的還是用心;你要作到跟人家不同才會有成功的機會,不然也就祇是互相抄襲而已賣家自己要懂得怎樣去promote自己的商品;之所以會採去免費的機制,是因為希望賣家自己有機會可以在沒有壓力的情況之下有機會展示自己的商品
|
| 給學生的建議 |
|
如果事情沒有做好先不要怪別人,要先想想自己 |
|
| |
|